為持續(xù)深入推動城軌公司“能力提升年”，助力一線年輕員工快速成長，近日，城軌公司成功舉辦第二期“導(dǎo)師帶徒”答辯暨第三期拜師儀式。

“導(dǎo)師帶徒”作為城軌公司對年輕員工進行定期目標化培養(yǎng)的實踐活動，旨在幫助年輕員工盡快成長為業(yè)務(wù)熟練、獨當一面的崗位能手。答辯會上，第二期導(dǎo)師帶徒的10對師徒進行匯報答辯，在公司和項目部的幫助下，他們克服了高風險源施工和盾構(gòu)新技術(shù)掌握等難點，在QC成果創(chuàng)新、BIM技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)場安全管理、飾面高性能混凝土、盾構(gòu)標準化施工等方面發(fā)力，總結(jié)出“四帶一保”原則(帶思想、帶作風，帶業(yè)務(wù)、帶紀律、保安全)、“N+1”培養(yǎng)(一崗多責)、“每日互檢”機制等高效的帶徒理念，其中2對師徒獲得了省級QC工法，3對師徒共同完成中安協(xié)一等獎、“龍圖杯”優(yōu)秀獎等多項榮譽，超額完成制定的目標任務(wù)。

在總結(jié)二期活動的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，城軌公司接續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”第三期拜師儀式，通過分析徒弟學習訴求、職業(yè)規(guī)劃，綜合考量師傅專業(yè)造詣、教學能力，共12對新結(jié)對的師徒簽訂了“師徒協(xié)議”，形成了“一人一冊”的成長檔案。第三期導(dǎo)師帶徒新增“1+N”帶徒模式即一位師傅可同時為多位徒弟進行教學，師傅按既定計劃，通過理論講解、案例剖析、現(xiàn)場實操、模擬演練等多元教學法傳授知識;徒弟們積極參與學習，相互答疑解惑，確?？焖僬莆罩R和技能。

本次活動是師徒攜手共進、共同成長的嶄新開端，為城軌公司各項目培養(yǎng)后備人才的同時，為年輕員工提供了良好的展示平臺。城軌公司將不斷夯實“導(dǎo)師帶徒”工作機制，真正“傳”出經(jīng)驗、“幫”出成效、“帶”出人才，搭建起職工成長成才的“快車道”，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。