為總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，持續(xù)提升集團(tuán)項(xiàng)目管理水平，11月7日，集團(tuán)工程經(jīng)濟(jì)部牽頭城建公司召開了遼陽路交通結(jié)建工程、青島國際動漫游戲產(chǎn)業(yè)園新建車庫及配套設(shè)施提升項(xiàng)目、亞洲杯體育場周邊供水管網(wǎng)配套項(xiàng)目一期工程、市南區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目六標(biāo)段等4個(gè)項(xiàng)目策劃復(fù)盤管理提升總結(jié)會。

遼陽路交通結(jié)建、動漫產(chǎn)業(yè)園、亞洲杯供水及市南區(qū)老舊小區(qū)改造工程分別作為集團(tuán)和公司級重點(diǎn)項(xiàng)目，均按期圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，得到了政府主管部門及業(yè)主的充分肯定和好評，展現(xiàn)了市政“鐵軍”形象，提升了“青島市政”品牌價(jià)值。

會上，4個(gè)項(xiàng)目先后做了匯報(bào)。對照項(xiàng)目策劃的各項(xiàng)目標(biāo)全面梳理了實(shí)際完成情況，就項(xiàng)目具體實(shí)施過程中取得的亮點(diǎn)、成績做了充分展示和分享;對過程中遇到的困難以及典型有效的解決措施進(jìn)行了詳細(xì)講解;過程中存在的問題、不足也實(shí)事求是地做了深入分析并給出了解決措施和建議。隨后，城建公司各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管業(yè)務(wù)展開詳細(xì)點(diǎn)評，在肯定成績、鼓舞項(xiàng)目部士氣的基礎(chǔ)上，客觀地指出了存在的缺點(diǎn)和不足，為后續(xù)改進(jìn)工作指明了方向。最后，集團(tuán)總部相關(guān)部門也對此次總結(jié)會進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了工作建議。

本次會議的成功召開，為集團(tuán)后續(xù)項(xiàng)目的開展提供了清晰的思路和方法，為持續(xù)提升項(xiàng)目策劃質(zhì)量、優(yōu)化項(xiàng)目管控、強(qiáng)化執(zhí)行效果提供了有效借鑒。

下一步，集團(tuán)將依據(jù)此次會議總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和提出的建議，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理流程和制度，將這些經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，不斷提升集團(tuán)的項(xiàng)目管理水平和綜合競爭力，為城市建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。集團(tuán)相關(guān)部門參與，城建公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。